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蒋昕炜
项目管理
精要--方法论与沙盘实战
项目管理
计划的背景及针对的问题：
项目管理
作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段，已经被越来越多的企业所采用。大量的企业也进行过多次系统的
项目管理
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者都
蒋昕炜
项目中的沟通技巧与冲突解决机制
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课程特点总结： （1） 强调通过
项目管理
者、参与者 “人际技能”的提高，提高项目团队运作效率，将冲突控制在“可控”及“有益”的范围内 （2） 培训全过程穿插案例讨论
尹义法
项目管理
与质量管理体系构建(咨询培训）
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产品开发
尹义法 汽车行业
项目管理
与质量体系知识服务 CMC 国际注册管理咨询师 PRINCE2从业级认证专家 PMP认证课程导师 国家注册审核员实习 高级工程师 大学客座
陈新春
高效
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课程背景 目前
项目管理
的培训很多，但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的，缺乏以实用
项目管理
手段的工具化课程。 组织中的项目越来越多，大到工程建设，小到一次年
李文发
李文发：《十精策划——项目招投标全过程控制与实施方略》
项目管理
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主题：《十精策划——项目招投标全过程控制与实施方略》 作者:李文发 一、【培训目标】 本课程是针对项目招标、投标定制实战课程，重点针对项目招标方案的策划、设计和及
尹义法
F1.《整车产品开发流程PDS与华为IPD流程管理》版权课程
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《集成产品开发流程》版权课程 尹义法 课时：6.5小时X2天 一、总体目标 Ø 系统的了解与认知集成产品开发的过程及主要业务内容 Ø 理解与借鉴国际主流主机厂产品
陈新春
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实战 课程背景 随着中国经济的高速发展，中国企业处于快速发展，特别是研发创新型企业在发展提升过程中，多数企业在产品开发和研发
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周水根：《
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请您准备：一份企业正在进行的真实的项目案例…… 一、 案例分析 1. 分享视频一：优秀
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全过程是如何演绎的？ 分析讨论：项目、
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刘凌
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之人才配置
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一、性格分类 1.控制型 2.表现型 3.分析型 4.温和型 5.调整型 二、不同类型的人才在什么样的岗位上效能最大？ 三、如何激励不同类型的人才？ 四、如何发挥
胡智海
政企ICT
项目管理
与资源协作
信息化
5G
课程时长：1天 主 讲：胡智海 课程简介： 政企项目涉及复杂的营销签约、实施交付、售后维系等环节，不同阶段对
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的要求有显著差异，并需要不同岗位协同。通过本课
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